在东莞做实验室工程，真正难的全国排名前十配资公司，往往不是新建项目。
而是改造项目。
很多企业都有这样的经历：
原有实验室用得好好的，只是想升级优化一下，
结果施工过程中问题不断，工期拉长，成本增加，甚至影响正常生产。
从工程角度看，改造项目出问题的概率，确实高于新建项目。
原因并不复杂。
一、原始结构不可控
新建项目的优势是“从零开始”。
水、电、排风、空间尺寸都可以提前规划。
但改造项目不同。
在东莞很多制造业企业里，实验室往往经历过：
1、多次设备调整
2、临时线路加装
展开剩余85%3、非标准改造
4、管线叠加
5、图纸与现场往往不完全一致。
施工时才发现：
1、地面不平
2、墙体承重不明确
3、原有电路负载已接近极限
4、排风管径与新设备不匹配
这些问题在报价阶段很难完全暴露。一旦拆除开始，才真正显现。
二、不能停产，是最大限制
东莞很多企业实验室属于：
1、品控检测
2、失效分析
3、研发验证
往往不能长时间停用。
改造项目常见情况是：
1、分区域施工
2、夜间施工
3、周末施工
4、保留部分设备继续运行
施工节奏被严重压缩。
只要一个节点延误，就可能影响企业内部流程。
这种“边施工边使用”的状态，本身风险就高。
三、尺寸误差被放大
改造项目里，有一个很常见的问题：
空间尺寸并不标准。
例如：
墙体并非90度
柱位偏移
地面标高不同
原柜体尺寸存在误差
新实验台如果按标准尺寸制作，安装时就会出现：
缝隙不均
柜门干涉
台面拼接问题
很多改造项目最后都要现场二次调整。
这不仅增加成本，也增加返工概率。
四、旧系统与新结构的兼容问题
实验台并不是孤立存在。
它与：
1、电源系统
2、给排水
3、通风系统
4、废气处理
紧密关联。
改造项目最大难点是：
旧系统未必符合现在的使用强度。
比如：
1、原电路设计只支持小功率设备
2、排风管道风量不足
3、给水点位与新布局冲突
如果前期没有整体评估，只做“家具替换式改造”，后期问题会持续出现。
五、改造项目对设计能力要求更高
新建项目更多是规划能力。
改造项目则更考验：
1、现场判断能力
2、风险预判能力
3、施工组织能力
4、协调能力
简单来说：
新建项目靠方案，改造项目靠经验。
没有做过大量制造业改造工程的团队，很难一次性把细节考虑完整。
六、预算往往低估
很多企业在做改造时，会认为：
“只是换实验台，成本应该不高。”
但实际上：
拆除费用
垃圾清运
临时防护
系统改造
夜间施工成本
都会叠加。
如果预算按“新建思路”制定，后期一定会产生追加。
结语
东莞实验台改造项目容易出问题，并不是质量问题。
更多是：
结构复杂、系统叠加、使用限制多。
真正有改造经验的厂家，在前期评估阶段往往更谨慎。
有时候报价看起来高一些，
其实是把风险提前算清楚。
改造工程的核心不是做得漂亮，
而是做得稳。
这也是为什么全国排名前十配资公司，在东莞制造业环境下，改造项目反而比新建项目更考验工程能力。
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